馮鑫

◎每位記者孟慶健

穿著棉質(zhì)T恤，牛仔褲，運動鞋，在咖啡店接受采訪的馮欣，給人一種文學青年的感覺。

在不緊不慢的談話背后，據(jù)透露，Storm Technology首席執(zhí)行官馮欣正處于公司內(nèi)部風暴之中。在不到半年的時間里，馮昕完成了風暴鏡，風暴電視和演藝界的布局，從薄型玩家業(yè)務(wù)擴展到五個方向。同時，招募劉耀平和黃小杰等“大牛”，支持公司的業(yè)務(wù)布局。 “未來的風暴也將在互聯(lián)網(wǎng)教育，醫(yī)療保健甚至金融業(yè)務(wù)中完成。當整個生態(tài)系統(tǒng)可以影響1.5億人時，其規(guī)格可以與英美煙草相媲美，風暴將有機會翻身和享受。 ”馮欣《每日經(jīng)濟新聞》記者說。

　　公司業(yè)務(wù)劃分為五大板塊

9月17日，Storm Technology在北京召開新聞發(fā)布會，宣布該公司的業(yè)務(wù)分為五大業(yè)務(wù)集團：VR（虛擬現(xiàn)實），電視（TV），秀，視頻和文化。五個業(yè)務(wù)部門中的每一個都有自己獨立的發(fā)展方向。保持相同類型的游戲規(guī)則，相似的優(yōu)先級和本機幫助。 Storm說它支持將來每個部門的單獨列表。

馮昕表示，“在短期IPO上市窗口，然后經(jīng)歷了一輪牛市，大跌后的市值仍然是10億元，這在很大程度上是好運。俗話說，一個人有6年的大航程，但對于商業(yè)運營而言，這是非常短暫的。我認為只有18個月的窗口期，因此風暴將不會有很多時間。 ”的

半年來，馮昕展示了他成熟的資本運作能力。 7月6日，風暴與海爾太陽日順，奧飛動漫和三諾數(shù)碼合作，組建合資公司進入互聯(lián)網(wǎng)電視，并邀請原魏集團副總裁兼營銷總經(jīng)理劉耀平服務(wù)作為Storm TV的首席執(zhí)行官; 7月12日，Storm以5100萬元收購了Gesture Technology Co.，Ltd。51％的股權(quán)，并制定了網(wǎng)絡(luò)展示業(yè)務(wù); 8月18日，尚未對表現(xiàn)做出貢獻的風暴鏡被剝離上市公司，并在挖掘前每天，創(chuàng)始人黃小杰擔任風暴鏡首席運營官，并將風暴鏡的5.5％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給黃小杰。

此外，豐鑫在7月和9月完成了4項股權(quán)質(zhì)押，占公司持股總數(shù)的33.69％，占公司總股本的7.18％。 8月28日，風暴發(fā)行了三年非公開發(fā)行債券，發(fā)行額不超過2.5億元人民幣。

馮欣告訴《每日經(jīng)濟新聞》“互聯(lián)網(wǎng)公司并購的多種機會都在轉(zhuǎn)瞬即逝。面對機遇，我們不能等待中國證監(jiān)會對私人配售的審查時間，以及暴風城的幾次并購。在這個項目中，我有錢投入我的承諾。事實上，我個人對財富的需求并不高。上市前我并不缺錢。我甚至對游艇和別墅的當?shù)厣罡械接悬c厭惡。我和我的妻子也正在談判取出一些人。收入投資于公共福利。 ”的

　　希望能重塑網(wǎng)絡(luò)秀場模式

劉耀平接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露，Storm TV預計將于今年11月上市。劉耀平在接受媒體采訪時表示，暴風影視的前身是海爾指揮官電視臺。去年，它售出了41萬臺。風暴電視于今年10月發(fā)布后，一年內(nèi)銷量將超過小米。不過，劉耀平?jīng)]有公開披露銷售數(shù)據(jù)。

馮欣向記者《每日經(jīng)濟新聞》表示贊賞球隊的實力，“我們剛剛在內(nèi)部批評了劉耀平。事實上，作為一個新品牌，在一年內(nèi)不太可能超越小米。互聯(lián)網(wǎng)電視市場，創(chuàng)維和海信，目前每年銷售數(shù)千萬美元，是領(lǐng)先的公司，但不需要很長時間。樂視，小米，風暴和鯨魚等互聯(lián)網(wǎng)品牌將超越， “風暴將對前三名充滿信心。并將挑戰(zhàn)第一名。”

Storm的節(jié)目平臺“Luxury show”將于10月推出。今年7月，當風暴收購手勢技術(shù)布局展示業(yè)務(wù)時，投資5100萬元受到質(zhì)疑。根據(jù)風暴于7月12日發(fā)布的公告，Gesture Technology以50萬元現(xiàn)金方式設(shè)立目標公司并持有其100％的股權(quán)。然后，暴風科技以5100萬元的現(xiàn)金增加了資本和股份給目標公司，并收購了目標公司的51％。手勢技術(shù)團隊的投資率高達98倍。

馮欣告訴記者，“手勢技術(shù)團隊已經(jīng)在這個項目上投入了數(shù)千萬美元。傻瓜會投票支持這種項目。該節(jié)目非常適合風暴，我們注意到目前的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目模式始終沒有進展，馮秀希望重塑這個市場。 ”的

據(jù)馮欣介紹，馮秀目前的表演模式有四個方面：一是更加游戲化，采用游戲化3D模式來提升用戶的支付意愿;另一個是與移動應(yīng)用程序交互，以與節(jié)目主播和粉絲互動。時間延長，以發(fā)展移動服務(wù)模式;三是為主播提供辦公空間和專業(yè)培訓，增加ARPU（每用戶平均收入）值;第四，Storm Technology虛擬現(xiàn)實設(shè)備正在開發(fā)全息展示和魔鏡業(yè)務(wù)的結(jié)合。 。 “Windshow平臺將使網(wǎng)絡(luò)主播成為一個非常正式和職業(yè)生涯。未來，風能展將成為聚會時代和天歌互動的內(nèi)容提供商，移動終端產(chǎn)品可以成為行業(yè)的開放平臺。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，50％的效率將形成一個絕殺并掌握市場主動權(quán)。 ”馮鑫說。

然而，行業(yè)分析師分析說，聚集期前兩個季度的收入保持了60％的增長，但風秀的平臺模式限制了錨的數(shù)量，缺乏基層錨的土壤。用戶組可以獲得更多利潤嗎？模式，需要時間來驗證。

　　未來投資將不做大股東

在不到半年的時間里，馮昕完成了風暴鏡，風暴電視的布局，并通過投資展示業(yè)務(wù)。 Storm Technology從薄型玩家業(yè)務(wù)擴展到五個方向。然而，從財務(wù)報告來看，風暴目前正面臨收入下降的現(xiàn)實。上半年，暴風科技的凈利潤僅為66.94億元，比去年同期下降70.73％。商業(yè)并購的擴張將不可避免地給上市公司的業(yè)績帶來壓力。

馮欣的觀點是，目前的投資節(jié)奏可以完全控制，Storm計劃將其并購項目擴展到在線教育，在線醫(yī)療甚至互聯(lián)網(wǎng)金融。 “基于交通的優(yōu)勢，風暴可以納入更多的企業(yè)，如果它們不是基于資本聯(lián)系，就不可能完成深入的合作。只要不存在重大問題，由于A股市場的偏好，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局不會被拋棄。然而，在時間節(jié)點和投資比例中，節(jié)奏受到控制，流動性強的公司優(yōu)先投資于股權(quán)。未來，風暴將學習投資騰訊模式，并將采用股權(quán)方式而非大股東。 ”馮欣《每日經(jīng)濟新聞》記者說。

Storm希望借用“Eco-Federal”來為商業(yè)模式帶來“倍增效應(yīng)”。他認為，只要有1.5億用戶的影響，整個生態(tài)系統(tǒng)就能達到BAT規(guī)范，而“原生互助”模式將為每條業(yè)務(wù)線帶來改進。

馮欣分析說，Storm Technology和LeTV走的是一條完全不同的道路。 LeTV的基礎(chǔ)是版權(quán)。風暴的基礎(chǔ)是用戶流量。用戶流量可以做得更多。 “我們預計明年和次年風暴將使其盈利能力提高一步。如果我們達到我們認為合適的門檻，風暴也可以每年花費15億美元與樂視和優(yōu)酷競爭。風暴將會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。機會。 ”馮鑫說。

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