幾天前，一篇名為《印象筆記面臨倒閉 估值10億的公司如何走向衰亡》的文章在朋友圈中非常受歡迎。文章說，辦公室應(yīng)用程序Evernote，將成為2015年第一個(gè)下降的獨(dú)角獸，并且有些學(xué)生已準(zhǔn)備好軟包并轉(zhuǎn)向它，這是可怕的。

但是，不要驚慌！

一些事實(shí)細(xì)節(jié)，也許你應(yīng)該知道：

首先，本文是從Syrah創(chuàng)始人Josh Dickson（Josh Dickson）9月16日在其官方網(wǎng)站上發(fā)布的內(nèi)容（后來授權(quán)BI轉(zhuǎn)發(fā)）中翻譯而來的。 Syrah是一家制作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容編輯工具的公司。

其次，本文是網(wǎng)易益新公共賬號(hào)“啟動(dòng)美國”的翻譯;大量的原文摘錄，同時(shí)也加入了很多理解。好吧，網(wǎng)易也有辦公室申請(qǐng)，你不會(huì)知道。

在解釋了興趣之后，這里沒有太多解釋。仍然回到了筆記本電腦的印象。

　印象筆記會(huì)死么?

對(duì)于Evernote句“死刑”，原文提出了幾個(gè)原因：

1.“沒有激情”，作者似乎近年來并未引起Evernote和原始首席執(zhí)行官Phil· Libin做了一些事情，比如建立一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)來幫助員工在職業(yè)生涯中成長。沒有激情，公司對(duì)員工的吸引力被削弱了。雖然聯(lián)合創(chuàng)始人被取代，但現(xiàn)在還為時(shí)已晚。

2.沒有希望上市

3.試圖開發(fā)大量新產(chǎn)品但反復(fù)失敗，核心產(chǎn)品沒有重大改進(jìn)

4在企業(yè)領(lǐng)域很難取得成功，因?yàn)槠髽I(yè)客戶需要一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，但如前所述，這就是前CEO利賓不會(huì)感冒的地方。

5.用戶增長緩慢（采用onenote下載的比率）

6.嚴(yán)重的人才流失

最后，作者說：“不要擔(dān)心你是否會(huì)成為一個(gè)”百年歷史的商店“，而是專注于建立人們想要的產(chǎn)品并賺錢。 “但正如微博用戶@破破橋所說，作者沒有提供任何證據(jù)證明它會(huì)關(guān)閉，除了與OneNote相比，它表明它的勢(shì)頭正在放緩。但是，對(duì)于兩個(gè)對(duì)比圖表，作者還修改了軸的結(jié)果。

我說Evernote今年會(huì)死，而且它似乎不是很站立。

　　嗯?所以說印象筆記還好好的?

事實(shí)上，早在兩個(gè)月前，這家公司就改變了自己的聲音。 36kr的一篇文章顯示，來自硅谷的投資者，Evernote正在出售舊股票，估值約為10億至20億美元，但無人問津。

那么Evernote的問題在哪里？事實(shí)上，上面提到了一些：

非常重要的是，Evernote錯(cuò)過了企業(yè)合作的黃金窗口。雖然在2012年，Evernote推出了企業(yè)版，但是筆記的定義，實(shí)際上限制了Evernote的發(fā)展，只能圍繞著筆記的小變化。

此外，如果您查看最近Evernote上的許多評(píng)論，您會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多抱怨，例如同步速度太慢，文本格式復(fù)雜，共享操作繁瑣，更改記錄太難以及UI臃腫。難怪趙格格，也是??一位企業(yè)家，曾經(jīng)說過，Evernote在過去幾年里并沒有對(duì)產(chǎn)品投入太多。更多的是嘗試新事物，嘗試各種外圍設(shè)備，并嘗試各種集成合作。雖然這沒有什么不妥，但是當(dāng)產(chǎn)品本身受到很多人的批評(píng)時(shí)，沒有必要的內(nèi)省和變化，只是追逐周圍，那么這個(gè)人的心態(tài)就非常好。

前首席執(zhí)行官Phil·利賓沒有在采訪中回避這些問題。他說：“我們?cè)谠缙诘墓蚕砗蛥f(xié)作中犯了這個(gè)錯(cuò)誤。現(xiàn)在我們?cè)诠蚕砗蛥f(xié)作方面的許多功能都做得非常好。但我們錯(cuò)過了兩三年。”

　　現(xiàn)在的Evernote?

據(jù)彭博社9月15日?qǐng)?bào)道，Evernote目前擁有1.5億用戶。菲爾曾表示，“在世界各地，我們的付費(fèi)用戶和免費(fèi)用戶的比例相似。 ”的

（圖片由印度快遞提供）

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