文/李偉

不久前，阿里巴巴的實(shí)體業(yè)務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)——喵街先后進(jìn)入北京，上海，深圳，南京，武漢，杭州等9個(gè)主要城市的40個(gè)購(gòu)物中心，完成了一線城市的布局，實(shí)體零售提供了消費(fèi)應(yīng)用和商戶(hù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

9市40Mall，北京燕莎友誼商城亮馬橋店，西單商場(chǎng)西單店，深圳益田假日廣場(chǎng)，快樂(lè)海岸和上海萬(wàn)科2049海洋傳奇，武漢中心百貨，星城，南京水上旅游城，杭州武林銀泰頭辦公室，城西銀泰市，西溪印象城，西城廣場(chǎng)。

可以說(shuō)，這是阿里巴巴去年對(duì)銀泰集團(tuán)的投資開(kāi)始了電子商務(wù)的線下布局以及自O(shè)2O轉(zhuǎn)型以來(lái)的戰(zhàn)略落地。

在2013年底，在《億元賭局王健林是贏是輸?解讀萬(wàn)達(dá)式電商》末尾，在文章的最后，我姐姐寫(xiě)道：“純電子商務(wù)，完全獨(dú)立于行業(yè)的電子商務(wù)，只有B2C或C2C的電子商務(wù)，可以走多遠(yuǎn)？是否會(huì)被O2O破壞？我覺(jué)得馬云也在考慮這個(gè)問(wèn)題。 ”的

果然，半年后，阿里巴巴開(kāi)始了離線布局并逐漸轉(zhuǎn)向O2O。

現(xiàn)在，當(dāng)阿里巴巴的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)——喵街開(kāi)始真正進(jìn)入實(shí)體業(yè)務(wù)，萬(wàn)達(dá)會(huì)怎么想？ 9城40商城進(jìn)入街道，揭開(kāi)線上線下整合的序幕。在電子商務(wù)與實(shí)體之間的界限模糊之后，馬云和王健林將如何打賭？

　　賭約之變：馬云和王健林已經(jīng)開(kāi)始O2O賽跑

三年前，馬云和王健林的賭博合同眾所周知。當(dāng)馬云面對(duì)王健林時(shí)，他說(shuō)：“電子商務(wù)應(yīng)該基本取代傳統(tǒng)零售。”但在賭注后的一年里，王健林在2013年中央電視臺(tái)金融論壇上改變了主意：“關(guān)于投注，這是一個(gè)笑話，數(shù)十億的賭博純粹是個(gè)玩笑。 ”的

因?yàn)樵谫€博之后，王健林已經(jīng)明白傳統(tǒng)零售對(duì)電子商務(wù)的影響已經(jīng)不可避免。更重要的是，在三年的賭注中，不僅傳統(tǒng)零售，而且電子商務(wù)本身也發(fā)生了變化。因?yàn)楦蟮腛2O浪潮即將來(lái)臨。隨著O2O時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)和線下正在成為兩個(gè)方面。

換句話說(shuō)，馬云和王健林實(shí)際上都面臨向O2O的過(guò)渡。

只是每個(gè)人都可以關(guān)注這樣一個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)于“賭博改變”“王健林首先說(shuō)，這表明王健林面臨更多挑戰(zhàn)，可以說(shuō)馬云和王健林打賭，突然吵醒王健林及時(shí)我想了解未來(lái)的趨勢(shì)并開(kāi)始改變。例如，2013年底的萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)測(cè)試用水也是基于O2O風(fēng)格的布局，這說(shuō)明了王健林的審核時(shí)間。這只是萬(wàn)達(dá)的e -commerce在這個(gè)過(guò)程中經(jīng)歷了很多曲折。

2014年3月31日，阿里巴巴集團(tuán)和銀泰商業(yè)集團(tuán)宣布，阿里集團(tuán)將以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。雙方將在線和離線開(kāi)辟未來(lái)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。 2014年8月29日，萬(wàn)達(dá)，百度和騰訊在香港注冊(cè)成立了萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)，被稱(chēng)為“騰騰”。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)計(jì)劃在三年內(nèi)投資50億元人民幣來(lái)發(fā)展O2O業(yè)務(wù)。

可以看出，此時(shí)此刻，馬云和王健林實(shí)際上仍在制定賭博合同，但賭博形式發(fā)生了變化。它不再是“電子商務(wù)應(yīng)該基本上取代傳統(tǒng)零售”，這不需要再次爭(zhēng)論。它成為O2O賽道上的一場(chǎng)比賽。

今年8月10日，王健林在首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會(huì)上表示：“5年后沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司可以生存，互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)整合，線上線下整合，這是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展。方向也是行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的方向。 ”的

從某種意義上說(shuō)，王健林的言論不僅僅是因?yàn)樗腛2O戰(zhàn)略，而且還有馬云的話：如果阿里巴巴還是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，就沒(méi)有未來(lái)。

不幸的是，王建林稱(chēng)之為，阿里巴巴與銀泰集團(tuán)的合作已持續(xù)了一年半，而在紫金峰會(huì)當(dāng)天，阿里巴巴和蘇寧達(dá)成了合作：阿里的戰(zhàn)略約為283億元。投資蘇寧并成為第二大股東。

阿里和蘇寧之間的合作實(shí)際上非常清楚。蘇寧線與阿里在線系統(tǒng)和新秀網(wǎng)絡(luò)的合作是：蘇寧云上輻射全國(guó)1600多家線下商店，3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，5000家加盟商和一家服務(wù)站。四線和五線城市將與阿里巴巴強(qiáng)大的在線系統(tǒng)無(wú)縫連接。

在姐妹妹妹的眼中，8月10日的日子實(shí)際上是馬云和王健林的另一個(gè)口號(hào)。也許這不是一個(gè)明確的賭博，但它是一個(gè)更真實(shí)的游戲。

9月10日，在第9屆萬(wàn)達(dá)商務(wù)年會(huì)上，王建林正式宣布，萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)最終被命名為“飛凡電子商務(wù)”，其中有一個(gè)“百萬(wàn)”基因，位于O2O。正如王健林所說(shuō)：“我們已經(jīng)建立了自己的電子數(shù)據(jù)公司。過(guò)去，我們稱(chēng)之為電子商務(wù)?，F(xiàn)在我們應(yīng)該把它稱(chēng)為電子數(shù)據(jù)公司。未來(lái)，萬(wàn)達(dá)將把電子數(shù)據(jù)公司與O2O結(jié)合起來(lái)。 ”的

關(guān)于萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的定位，王建林認(rèn)為，電子商務(wù)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，王健林三十歲的飛凡電子商務(wù)剛剛推出，馬云的實(shí)體商務(wù)平臺(tái)“喵街”，立即受到了沖擊，并已與線下行業(yè)緊密結(jié)合，開(kāi)始真正落地。

在馬云與王健林之間的O2O比賽中，此時(shí)此刻，王健林仍然是一個(gè)緩慢的步驟。

　　喵街打造場(chǎng)景式O2O

在O2O的方向，沒(méi)有必要說(shuō)更多，但未來(lái)是什么樣的O2O？

更根本的是，O2O的離線和離線聯(lián)系，實(shí)際上核心是為用戶(hù)提供消費(fèi)者場(chǎng)景。

這是Yujie目前正在開(kāi)發(fā)的新O2O模型。杰杰APP于今年5月由阿里的云濤聯(lián)合公司正式推出。根據(jù)用戶(hù)當(dāng)前的地理位置，它可以從周?chē)馁?gòu)物中心及其品牌商店收集折扣和新產(chǎn)品信息。它還提供一鍵式WiFi，室內(nèi)導(dǎo)航和停車(chē)場(chǎng)。 ，智能停車(chē)服務(wù)，如停車(chē)付款，在線排隊(duì)等。

消費(fèi)者可以通過(guò)下載“喵街”APP來(lái)下載紅包。購(gòu)物時(shí)，消費(fèi)者不僅可以準(zhǔn)確地找到他們需要的品牌位置，折扣信息等，還可以獲得消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)消耗的卡路里。這筆能量可兌換積分兌換禮品。或優(yōu)惠券。

也許許多O2O公司都想到了基于位置的優(yōu)惠和積極參與，但街上更有趣的創(chuàng)新是“將購(gòu)物的熱度轉(zhuǎn)化為積分”，這真的很有創(chuàng)意并且會(huì)吸引年輕人。需要吃喝玩樂(lè)，離線見(jiàn)面，有兩個(gè)步驟可以獲得折扣，估計(jì)只有阿里人能想出這么大膽的想法。

據(jù)街道街道負(fù)責(zé)人郭大路介紹，這條街已經(jīng)在街上待了四個(gè)月。從消費(fèi)者的再利用率和活躍開(kāi)放率的角度，解釋了消費(fèi)者的愛(ài)心和價(jià)值。你越能達(dá)到年輕人的痛點(diǎn)，就越能得到認(rèn)可?？梢哉f(shuō)，當(dāng)街道在線下擴(kuò)張時(shí)，創(chuàng)新可以發(fā)揮新的想法。

　　總結(jié)：阿里的野心是成為O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)郭大路的說(shuō)法，鬼街的規(guī)劃是在一年內(nèi)將有大量的合作伙伴定居在Gu街。通過(guò)雙方的共同努力，他們將創(chuàng)造完全不同的客戶(hù)體驗(yàn)。到那時(shí)，阿里對(duì)行業(yè)合作伙伴的行動(dòng)目前將成為行業(yè)新的基本標(biāo)準(zhǔn)。

郭大路表示，當(dāng)合作伙伴的專(zhuān)業(yè)能力得到進(jìn)一步提升時(shí)，阿里也將退縮到背景，為合作伙伴提供持續(xù)的支持，包括數(shù)據(jù)和尖端技術(shù)，“喵街內(nèi)”和“初步”，“它的成本是多少，它必須超過(guò)美國(guó)集團(tuán)的評(píng)論。 ”的

目前，O2O生活服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不僅有美國(guó)集團(tuán)，公眾評(píng)論，還有百度投資200億元。 6月30日，大眾汽車(chē)評(píng)論與百盛集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，百盛集團(tuán)在全國(guó)34個(gè)城市的60家門(mén)店將全面整合到公眾評(píng)論平臺(tái)，與O2O解決方案提供公眾意見(jiàn)，加速離線轉(zhuǎn)型離線和實(shí)體業(yè)務(wù)的O2O購(gòu)物體驗(yàn)。

在與線下行業(yè)的結(jié)合方面，在美國(guó)三組，評(píng)論和糯米之間，評(píng)論在布局的早期并且具有大的模式。然而，公眾評(píng)論現(xiàn)在正面臨阿里巴巴的挑戰(zhàn)。雖然該評(píng)論是與百盛合作進(jìn)行的，但這種模式是否能夠經(jīng)受住審查以及是否可以繼續(xù)觀察還有待觀察。

可以看出，不僅在發(fā)展速度方面，馬云已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了王健林，更重要的是，馬云的野心更大，不僅要領(lǐng)先，還要成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)的打法不僅與王健林競(jìng)爭(zhēng)，而且對(duì)整個(gè)O2O行業(yè)產(chǎn)生影響。

當(dāng)然，郭大路表示，這也是非常明確的：“這是一個(gè)巨大的行業(yè)系統(tǒng)升級(jí)。 4個(gè)月內(nèi)不可能做出根本改變！我們有足夠的耐心在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下滿(mǎn)足離線需求。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天！”

在線和離線聯(lián)動(dòng)是未來(lái)，這已經(jīng)是一個(gè)非常明確的方向。離線合作不僅是推動(dòng)，也是戰(zhàn)略層面。從一個(gè)角度來(lái)看，馬云和公眾評(píng)論是互聯(lián)網(wǎng)公司的先行者。王健林是傳統(tǒng)零售業(yè)的反擊。

所有三方都處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的布局中。但是，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，必須有一個(gè)大的模式，而且還要有一個(gè)務(wù)實(shí)的打擊年輕人的創(chuàng)新，但也有速度。 9城市40Mall落戶(hù)Alitun街，這值得O2O思考。

作者介紹：“李偉”（ID：yinghuanlee），Wemedia聯(lián)盟成員之一，覆蓋超過(guò)1000人，2013年是媒體前十名，2014年是最具影響力的媒體。

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