文/侯繼勇

Dadu Ali來到并投資或收購了許多大公司，包括收購Culture China Communication Group（現(xiàn)為Ali Films，HK：01060），CITIC 21 Century Co.，Ltd。（Ali Health Predecessor，HK：00241），Hang Seng Electronics（SH：600570）等公司?，F(xiàn)在這個名單上有另一家公司：優(yōu)酷土豆。

為什么阿里巴巴集團收購優(yōu)酷，其中三個原因是金錢，人氣和情緒。

金錢來自金融投資。正如前一篇文章中提到的，阿里健康，阿里影業(yè)，恒生電子和其他公司都被馬云金飆升。三家公司的股價已突破1000億。在此前股市下跌后，恒生電子目前的市值約為412億元，阿里巴巴健康市場約為476億港元，而阿里影業(yè)的市值約為542億港元。

在未來，阿里的許多業(yè)務可能會分拆出來。除阿里巴巴外，許多子業(yè)務將分拆出來，如淘寶電影，阿里眾籌，阿里巴巴云等，這些都不是小型上市公司。通過這種方式，阿里巴巴可以通過上市公司獲得回報。

人氣不是影響，而是流動。中國視頻行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了十年，一個問題一直困擾著整個行業(yè)：無法實現(xiàn)持續(xù)盈利。對于中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說，BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司總是缺乏流量。百度，阿里巴巴，騰訊，京東等每年購買第三方互聯(lián)網(wǎng)公司的流量費用數(shù)十億美元，隨著寬帶的普及，帶寬成本，視頻服務成為最大的流量來源，而優(yōu)酷土豆已經(jīng)在中國排名第一視頻網(wǎng)站是第一個。

視頻網(wǎng)站難以盈利的原因是盈利模式過于單一，需要多元化的商業(yè)模式。在過去十年中，視頻網(wǎng)站的盈利模式主要是廣告，用戶支付方式太小，無法從根本上改變收入結(jié)構(gòu)。為了獲利，視頻網(wǎng)站需要使其業(yè)務模式多樣化。有幾種類型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，廣告，游戲和電子商務。

事實上，盈利模式的多樣化正是視頻網(wǎng)站上正在發(fā)生的事情。例如，優(yōu)酷最強大的競爭對手優(yōu)酷正在做一個購物中心，正在尋找電子商務。對于視頻網(wǎng)站來說，它離產(chǎn)品化游戲和電子商務太近了。

阿里集團收購優(yōu)酷。從阿里集團的角度來看，這是一項交通收購。從優(yōu)酷土豆的角度來看，它已進入電子商務業(yè)務，并使其業(yè)務模式多元化。阿里集團的流行邏輯實際上是生態(tài)鏈的邏輯：通過視頻網(wǎng)絡(luò)的流量使主要的商業(yè)電子商務。

阿里集團的螞蟻金福剛剛投入36氪，同樣是生態(tài)鏈邏輯，為螞蟻金融服務，做大眾業(yè)務。

優(yōu)酷是一種廣義的媒體。阿里集團收購優(yōu)酷土豆對媒體行業(yè)的啟示是，媒體在未來完全依賴廣告將變得越來越困難。在信息過剩時代，廣告作為一種商業(yè)模式正在破產(chǎn)，要求商業(yè)模式多樣化。 ，無論是電子商務還是其他。另一個啟示是未來的媒體必須獨立生存，不能做“所有媒體”并垂直發(fā)展。全媒體用戶的肖像不清楚，無法在電子商務，服務，金融和其他行業(yè)如垂直媒體中發(fā)展。

感覺是什么？ 2014年6月5日，馬云投資恒大足球。為了收購恒大足球，馬云給出了兩個答案：第一，開玩笑，說他喝得太多了，而且他的頭腦不清楚。第二，阿里巴巴未來的兩個發(fā)展方向是幸福和健康。足球是一個快樂的事業(yè)，所以馬說他在他的頭腦不清楚的情況下做了正確的事情。

幸福的事業(yè)不僅包括恒大，還包括阿里電影。早些時候，阿里集團還與湖南衛(wèi)視合作開展了由王漢堂主持的節(jié)目。對于幸福的事業(yè)，馬云解釋說這是他自己的感受，與金錢無關(guān)。

據(jù)說它與金錢無關(guān)。事實上，它與金錢有關(guān)。馬云明白，最容易影響人的不是真理，而是感情。體育和娛樂幾乎是所有人的感受。有感情，有影響力，有影響力，可以產(chǎn)生事業(yè)。

在中國，沒有哪家公司比阿里集團更能將這種影響貨幣化。從這個意義上說，感情和商業(yè)并不是平行的。

« 推出手機Red Devils 3電子競技：配備驍855的內(nèi)置風扇！ 2899元 | 推特裁員336人占全球員工總數(shù)的8％ »